Programme Scrum Master
devenir Scrum Master certifié
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles.

4.9/5

Note moyenne attribuée par nos élèves

Formation + Mentorat

15 heures de formation
100% en ligne
Accompagnement individuel

à partir de

990

Programme de la formation

Comprendre la démarche SCRUM et identifier les acteurs

  • Agile Manifesto : 12 principes agiles
  • Les 3 piliers de Scrum
  • Culture et valeurs agiles
  • Les 3 rôles de Scrum

Préparation du projet

  • Déroulement d’un projet agile
  • Les 3 critères de succès
  • Recruter et briefer une équipe agile soutenue en interne

Cadrage du projet

  • Le Product Backlog (Backlog Produit)
  • Formaliser l’objectif produit avec l’Impact Mapping
  • Formaliser les besoins avec les Users Stories
  • Cadrer les exigences qualité avec la Définition de terminé
  • Définir son Produit Minimum Viable (MVP)
  • Cadrer budget et délai

Lancement du projet et animation de l’équipe projet

  • Estimer les tâches avec le Planning Poker
  • Ordonnancer le Product Backlog
  • Planifier et lancer le sprint
  • Synchroniser l’équipe avec la Mêlée quotidienne
  • Installer le management visuel “Scrum Board”

Déroulé et pilotage du projet : s’améliorer au fil des sprints

  • Suivre l’avancement du projet : indicateurs de pilotage agiles
  • Démo et Revue de sprint
  • Prendre en compte le feedback et intégrer les changements
  • La rétrospective de sprint : technique d’animation
  • Mêlée “Big One” pour optimiser la performance

Pour aller plus loin

  • Scrum à l’échelle pour réaliser un projet à plusieurs équipes agiles
  • Conduire le changement dans le cadre d’une transition agile

Préparation à la certification Professional Scrum Master (PSM)

  • Préconisations et mode d’emploi, les pièges à éviter
  • Examen blanc

Développez les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur.
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile.
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur.
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement.
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration.
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération.
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible.
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations.
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.

Résultats attendus dans le cadre d'un financement de la formation par le CPF : Décrocher la certification France compétences RS6099.

à partir de

990

Formation + Mentorat

15 heures de formation
100% en ligne
Accompagnement individuel

Financement jusqu'à 100%
par les fonds de formation (OPCO, CPF, Pôle Emploi)

Accès pendant 1 an à tous les contenus
de la formation disponibles sur notre plateforme (vidéos de cours, quiz, fiches PDF, replay des lives)

Accompagnement par un expert

  • Par écrit via la plateforme de formation
  • Par visioconférence en petit groupe
  • RDV mentor individuel (RDV 30 min par téléphone)

Appel de découverte

Sélectionnez une date et un horaire pour programmer un appel de découverte avec un membre de notre équipe.

Notre expert en méthodes agiles répondra à toutes les questions que vous vous posez sur les différentes formations proposées par l'Agiliste. Contactez-nous, cet appel est bien évidemment gratuit et sans engagement.

Déroulement de la formation

Votre formation se déroule sur 6 semaines. À la fin de votre parcours, vous serez totalement opérationnel pour piloter un projet avec Scrum et passer votre certification officielle Scrum Master.
Déroulement formation Scrum L'Agiliste
Progressez à votre rythme
Dès que vous terminez un module, le suivant se débloque automatiquement. Vous pouvez donc moduler votre progression selon vos disponibilités.

Choisissez votre offre sur-mesure

  • 100% en ligne
  • Accompagnement individuel par un expert
  • Certification France compétences RS6099 reconnue par l'Etat incluse dans le cas d'un financement de la formation par le CPF.
  • Certification Professional Scrum Master I (PSM 1) Scrum.org INCLUSE
formation scrum master lagiliste
Basic

990

TVA non applicable - Art. 261.4.4 a du CGI

Formation
6 semaines

  • 4 modules de formation
  • Accès depuis tous vos appareils 
  • Accès illimité 24/7
  • Accompagnement asynchrone
  • 2 sessions live d'1h30
  • Mentor dédié
  • 3 RDV individuels Mentor
  • Scrum Game
  • Certification PSM 1 Scrum.org
  • Permanences
PREMIUM

Formule la plus demandée

1390

TVA non applicable - Art. 261.4.4 a du CGI

Formation + Mentorat

6 semaines

  • 4 modules de formation
  • Accès depuis tous vos appareils
  • Accès illimité 24/7
  • Accompagnement asynchrone
  • 3 sessions live d'1h30
  • Mentor dédié
  • 3 RDV individuels Mentor
  • Scrum Game
  • Certification PSM 1 Scrum.org
  • RDV individuels Mentor illimités
  • Permanences
EXCLUSIVE

1990

TVA non applicable - Art. 261.4.4 a du CGI

Formation + Mentorat illimité

6 semaines

  • 4 modules de formation
  • Accès depuis tous vos appareils
  • Accès illimité 24/7
  • Accompagnement asynchrone
  • 3 sessions live d'1h30
  • Mentor dédié
  • Scrum Game
  • Certification PSM 1 Scrum.org
  • RDV individuels Mentor illimités
  • Permanences

Questions fréquentes

Quels sont les prérequis pour participer à la formation et les perspectives professionnelles en sortie ?

Pas de pré-requis hormis un ordinateur ou tablette avec une connexion internet. Nous vous accompagnerons sur les termes et les définitions, quel que soit votre niveau. Et on fait le point ensemble sur vos objectifs professionnels lors de votre inscription. La formation vous amène au niveau de connaissances et de compétences d’un Product Owner ou Scrum Master.

Quand est-ce que ça commence ?

Les inscriptions sont actuellement ouvertes.

 Si vous faites appel à une demande de financement, nous vous réservons une place le temps de vos démarches. Vous démarrez la formation une fois que vous avez reçu votre accord de financement. Si vous n’obtenez pas l’accord, votre place est libérée sans frais. Vous pouvez également financer par vous même vos frais de formation et commencer immédiatement votre apprentissage.

Comment se déroule la formation ?

La formation ainsi que l’accompagnement par votre expert dédié se fait entièrement à distance. Vous pouvez suivre la formation à votre rythme. La plateforme de formation est accessible 24/7. Chaque module du programme se débloque automatiquement dès que vous avez terminé le module précédent. Ce qui vous permet d’avancer plus vite lorsque vous avez des disponibilités. Vous avez 6 semaines pour faire les 4 modules de la formation, en les répartissant selon vos disponibilités. Seules les classes virtuelles en petit groupe sont à dates fixes, tous les 15 jours (participation facultative). 

Quel temps de travail dois-je y consacrer chaque semaine ?

En moyenne  il faut compter 2 à 3h de travail par semaine.

Quelles démarches dois-je faire pour demander un financement ?

Que vous soyez demandeur d’emploi (cette formation est éligible au financement Pôle Emploi), indépendant (cette formation est éligible aux financements OPCO) ou salarié (cette formation est éligible au CPF et financement par l'employeur), nous vous accompagnons dans les démarches.

Pour en savoir plus, prenez un RDV téléphonique avec nos conseillers.

Cette formation est-elle certifiante ?

Oui. 2 certifications reconnues par l'Etat et les entreprises sont incluses dans le programme.
Le certificat de réussite délivré par L’Agiliste associé à une certification enregistrée au répertoire spécifique de France compétences.

 Et la certification Scrum.org de votre choix : Professional Scrum Master (PSM 1) ou Professional Scrum Product Owner (PSPO 1).

Si je ne suis pas disponible pour l’une des classes virtuelles, est-ce un problème ?

Non car la participation aux classes virtuelles est facultative. Les classes virtuelles sont enregistrées et rendues disponibles en replay, vous pourrez donc consulter leur enregistrement sur la plateforme de formation. 

Faut-il être sur un projet agile pour suivre une formation ?

Non pas forcément car des activités de mise en pratique sur projet fictif sont prévues au programme.

Est ce que je bénéficie d’un support si j’ai des questions pendant la formation ?

Bien sûr ! Notre priorité (pour ne pas dire notre obsession), c’est de vous aider à atteindre vos objectifs professionnels c’est ce qui donne tout son sens à notre travail au quotidien. Pendant toute la durée de la formation, nous répondons à toutes vos questions.

- par écrit sous chaque vidéo de cours sur la plateforme et par mail direct avec votre Mentor

-par oral lors des classes virtuelles (en visioconférence, tous les 15 jours soit 3 classes virtuelles pendant la formation)

- par téléphone sur RDV avec votre Mentor

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