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Formation Gestion de Projet Agile avec Scrum - INITIATION

Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Optimisez votre gestion de projet avec Scrum et les méthodes agiles et décrochez votre certification.


Photo de projet agile Scrum

Flexible

15h sur 6 semaines

Certification

France Compétences RS6099

Tutoré 

par des experts de terrain certifiés

Mobile

Connexion 24/7 depuis tous les appareils

Découvrir Scrum & les Méthodes Agiles

Scrum et les méthodes agiles sont de plus en plus largement utilisées en entreprise pour augmenter l'efficacité de la conduite de projet. Cette formation vous permet en 6 semaines d'appréhender la culture et le mouvement agile avec un focus sur le framework Scrum : ses rôles, évènements et artefacts.

À l'issue de cette formation, vous serez en  mesure de participer à un projet agile sans vous sentir perdu et d'être un élément moteur dans une équipe agile ou dans le cadre d'une transition agile. La réussite de l'examen final de la formation vous permet d'obtenir une certification enregistrée au Répertoire Spécifique France Compétences ainsi qu'un badge Linkedin pour valoriser votre réussite.

Objectifs

Ce que vous allez apprendre.
Comprendre les valeurs & principes agiles.
Appréhender le framework Scrum : rôles, évènements, artefacts
Optimiser  qualité, délais, budget et satisfaction de tous les projets
Apprendre à éviter les principaux pièges liés à la mise en oeuvre de Scrum

Prérequis

  • Justifier d’une expérience en conduite de projet. 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.
  • Disposer d’un ordinateur connecté à internet, de savoir lire et écrire en langue Française.

Public

  • Toute personne travaillant en mode projet ou ayant pour objectif de travailler en mode projet.
  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin nous étudions les mesures compensatoires appropriées.

Programme

APPRENDRE

S'approprier l'état d'esprit agile

  • Approche classique vs approche agile
  • L'évolution du mouvement agile
  • Le manifeste agile
  • Principes de fonctionnement d'un projet agile
  • Mise en pratique : Aidez l'entreprise Learn and Play à choisir sa méthode de gestion de projet

À la fin de ce module vous aurez défini ce qui donne du sens aux techniques agiles et connaîtrez les raisons qui permettent aux équipes d’aller au delà des simples pratiques.

APPRENDRE

Découvrir Scrum

  • Panorama des méthodes agiles
  • La méthode Kanban
  • Définition et caractéristiques Scrum
  • Les trois piliers de Scrum, ses rôles et événements
  • Déroulement du processus Scrum
  • Mise en pratique : Rédaction d’un Product Backlog  

À la fin de ce module, vous saurez concrètement décliner les principes agiles sur un projet.

APPRENDRE

Piloter un projet Scrum et gérer les changements

  • Instruments de pilotage Scrum
  • Mécanisme pour limiter les dérives de délais et budget
  • Outils de gestion de projet agile
  • Mise en pratique : le projet a progressé, interprétez les indicateurs d'avancement

À la fin de ce module, vous aurez des outils de mesure pour maîtriser la réussite de vos projets et augmenter la satisfaction client.

APPRENDRE

Cerner les bénéfices de l'agilité et éviter les pièges

  • Les arguments pour aider à la prise de décision
  • Bien être au travail et motivation
  • Livrer en avance et autoriser un droit à l'erreur
  • Difficultés et pièges à éviter
  • Le + : Téléchargez la représentation graphique des avantages de l’agilité par rapport aux méthodes traditionnelles

À la fin de ce module, vous aurez des repères et une compréhension profonde des valeurs agiles et serez en mesure de participer à un projet agile sans vous sentir perdu.

Tutorat

Sessions Live

  • Scrum Game : vivez les étapes du processus Scrum grâce à la simulation d'un projet agile concentrée sur 1h30
  • 3 sessions live de questions/réponses (à distance) d'1h30 en petit groupe avec votre formateur
  • Tutorat individualisé par un formateur certifié PSM III, questions illimitées sur 6 semaines
  • Accès à vie à la communauté privée des agilistes

Pour vous aider à transposer l'agilité dans votre contexte actuel ou futur.

Évaluation

Examen Final

  • Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation
  • Sa réussite conditionne la délivrance du certificat de réussite
  • Un certificat d'assiduité est également délivré à la fin de la formation

Décrochez la certification

Boostez votre CV et votre carrière avec une certification reconnue

Organisme de certification Oriions
  • Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles» (Certificateur ORIIONS), certification France compétences RS6099 enregistrée le 29/09/2022, reconnue par l'Etat.
  • Examen à distance, en français, avec un score minimum de 12/20 à obtenir pour décrocher la certification. En savoir plus.

9 / 10

Moyenne des notes attribuées par l'ensemble de nos stagiaires

96%
Taux de réussite*

* Taux de réussite à l'examen de certification RS6099. 60% de présentés, 96% de certifiés. Mis à jour en novembre 2023.

Développez les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur.
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile.
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur.
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement.
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration.
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération.
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible.
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations.
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.

Résultats attendus dans le cadre d'un financement de la formation par le CPF :  Passage de la certification du répertoire spécifique France compétences RS6099 "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles"; Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles

Maximiser l'Apprentissage et Mettre en Action

Les 3 piliers de succès

Vidéos de Cours courtes

> Aller à l'essentiel


Retours individuels sur Exercices de mise en pratique

> Sur un projet fictif Fil Rouge ou votre propre contexte (au choix)

3 Sessions live Interactives

(sur internet) avec votre formateur et les autres apprenants en petit groupe (3 x 1h30)

Points Forts

Quiz

Evaluez vos connaissances avec plus de 60 questions de quiz. Ce qui constitue également une bonne préparation à l'examen de Scrum.org si ça fait partie de vos objectifs.

Disponible 24h/24 7J/7

Notre plateforme de formation est accessible 24/7, pour s'adapter à tous les agendas

AcCessibilité

Plateforme de formation accessible depuis ordinateur, tablette et smartphone avec une connexion internet

Supports téléchargeables

Fiches de synthèse téléchargeables au format PDF

Les Réponses À TOUTES VOS QUESTIONS

Votre formateur répond à toutes vos questions sous 48h pendant 6 semaines pour sortir de formation sans la moindre zone d'ombre.

Aperçu de la plateforme

Ils recommandent cette formation

Témoignages fournis par LinkedIn et Google 

Gracianne Laborde

Product Owner

Je recommande de faire appel à L'Agiliste pour suivre une formation sur la gestion de projet Agile avec Scrum. Florent est un professionnel expérimenté du terrain qui partage ses savoirs avec beaucoup de conviction ainsi que ses expériences en toute humilité. Le parcours de formation à distance est très bien construit et les notions essentielles sont présentes tout au long du parcours, impossible de passer à côté des fondamentaux !

Sébastien Payelle

Scrum Master

J’ai suivi une formation sur la plateforme. J’ai apprécié les supports (vidéos, lives), la clarté des explications et les exemples concrets qui permettent de bien assimiler les notions. Florent est très à l’écoute et répond très rapidement aux questions !

Tatiana Mercatante

Responsable RH

Je viens de terminer la formation Initiation et perfectionnement Scrum avec l'Agiliste. Ces 8 semaines de formation m'ont permis de m'approprier cette nouvelle culture, d'acquérir les bases pour travailler les projets en mode Agile en appliquant le cadre méthodologique Scrum.
La force de cette formation est son adaptabilité puisque 'on avance à son rythme, des contenus de qualité rythmé par des exercices pour mettre en pratique. Les conseils de Florent, toujours disponible et réactif, permettent aussi de creuser certains sujets lors de sessions live quinzomadaires.

Votre Formateur

Un expert de terrain reconnu et certifié

FLORENT LOTHON | Coach Agile

Certifié Professional Scrum Master III

Florent Lothon, expert en gestion de projet et management, spécialisé dans les méthodes agiles. Il fait parti des pionniers en France à avoir pratiqué ces nouvelles méthodes de gestion de projet, y compris dans des contextes à forts enjeux.

Découvrez nos offres

Adaptées à vos besoins et exonérées de TVA

Les inscriptions sont actuellement ouvertes

SESSIONS DE FORMATIONS GARANTIES CHAQUE SEMAINE

990 €

Pas de TVA à payer en plus

  • 4 modules de formation
  • 3 sessions lives
  • Accès depuis tous vos appareils
  • Accès illimité 24/7
  • Mentor dédié
  • Correction individualisée des exercices de mise en pratique
  • 1 Atelier Live Scrum Game
  • 1 an d'accès à la plateforme de formation
  • Certification reconnue au niveau national

Les Solutions de Financement

OPCO

CPF

Pôle Emploi

FAQ

La formation se déroule-t-elle en présentiel ou à distance ?

La formation ainsi que l’accompagnement apporté par votre formateur se font entièrement à distance. Par ailleurs, vous pouvez suivre la formation à votre rythme.

J'ai des congés en plein milieu de la formation, puis je quand même m’inscrire ?

Oui ! Chaque module du programme se débloque automatiquement dès que vous avez terminé le module précédent. Ce qui vous permet de faire une pause pour vos congés et de reprendre là où vous en étiez à votre retour. 

Puis-je suivre tous les modules de la formation d'un seul coup ?

Chaque module du programme se débloque automatiquement dès que vous avez terminé le module précédent. Ce qui vous permet d’avancer plus vite lorsque vous avez des disponibilités.

Faut-il être sur un projet agile pour suivre une formation ?

Non pas forcément car des activités de mise en pratique sur projet fictif sont prévues au programme.

Tous les modules des formations sont-ils obligatoires ?

Si vous faites appel à une aide financière de l’Etat (CPF, Pôle Emploi ou OPCO), tous les modules sont obligatoires car l’Etat contrôle votre assiduité.

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Mise à jour de la page : Novembre 2023

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