+ de Résultats avec Scrum et les Méthodes Agiles
Développez vos compétences en gestion de projet agile et management d’équipe pour emmener avec plus d’efficacité vos projets.
L'Agiliste vous accompagne avec passion dans l’aventure.
8 leviers de réussite de la gestion de projet agile
Découvrir Scrum et les méthodes agiles
- Ils parlent de nous -
Prioriser & Adapter
Principes Agiles & Scrum
Adopter une approche structurée pour sa gestion de projet, basée sur la priorisation et l'adaptation. Déployer et entretenir un cadre de travail efficace au profit d’une motivation et de performances durables.
Faire le bon produit
Pour une satisfaction client record
Éviter le gâchis
et augmenter drastiquement la productivité sans pressuriser
Remettre l'humain au coeur du réacteur
Faire émerger l'intelligence collective
Commencez ici avec le Cours Gratuit
Découvrir la gestion de projet agile avec Scrum
Nos formations en ligne certifiantes
Nous sommes passionnés par les méthodes agiles, et nous travaillons avec des passionné·e·s. Nos formations sont données et créées par des experts dont l'expérience terrain est certifiée, à l’écoute et pédagogues. Nous proposons actuellement plusieurs parcours de formation agiles en ligne à destination des particuliers, de l'initiation au coaching et transformation d'entreprise.
Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, CPF, FNE, Pôle Emploi
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Témoignages fournis par LinkedIn et Google
Léo Leclercq
Blockchain Project Manager
Gracianne Laborde
Product Owner
Tatiana Mercatante
Responsable RH
Vincent Deshoux
Chargé de relation projet
Qui suis-je ?
Florent Lothon
Coach Agile certifié Professional Scrum Master III
Auteur du livre "Devenir une Entreprise Agile" et conférencier
Formateur professionnel
Fondateur du site L’Agiliste, j’ai commencé ma carrière en tant que développeur dans les nouvelles technologies. Ma rencontre en 2007 avec les méthodes agiles a été un formidable catalyseur. A l’époque, c’était un acte de pionnier d’implémenter Scrum et les méthodes agiles sur des projets à forts enjeux.
Depuis, j'ai beaucoup pratiqué sur le terrain et continue encore à le faire. J'ai également beaucoup lu et me suis formé auprès de ceux que je considère comme les meilleurs dans les domaines de la gestion de projet, du management d’équipe et du leadership.
Maintenant, j’aide les équipes à s’auto-organiser pour réaliser des supers produits, accroître leurs résultats tout en améliorant leur qualité de vie professionnelle. De mon point de vue, les deux s'auto alimentent. Tout en accompagnant les managers et chefs d’entreprises dans de véritables transformations agiles.
>> Je sais que la confiance se gagne, si vous êtes curieux, voici un petit résumé de mon parcours
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