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Formation
Coach Agile Pro

Aidez les organisations à intégrer l'agilité dans leurs pratiques pour améliorer leurs performances et leur environnement de travail. Appuyez vous sur les outils et l'expérience de deux coachs agiles professionnels.

Florent Lothon et Jérôme Carfantan, coachs agiles

Une formation conçue et animée par Florent Lothon et Jérôme Carfantan, tous deux coachs agiles certifiés PSM III, auteurs, conférenciers.

Tutoré 

par des experts de terrain certifiés

Objectifs

Ce que vous allez apprendre.
Bien comprendre le rôle de coach agile et ses prérogatives
Disposer des bons outils pour décrocher des missions
Donner un maximum d'impact à ses missions d'accompagnement

Prérequis

  • Disposer d'une première expérience dans l'introduction de pratiques agiles dans une organisation (exemple : première expérience de Scrum Master).
  • Disposer d’un ordinateur connecté à internet, de savoir lire et écrire en langue Française.

Public

  • Acteurs chargés d'introduire des pratiques agiles dans les organisations (exemple : Scrum Master).
  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin nous étudions les mesures compensatoires appropriées.

Programme

Module 1

Comprendre le rôle de coach agile

  • Pourquoi devenir un coach agile ?
  • Quelles sont vos valeurs ?
  • Disposer des bonnes compétences
  • Adopter la bonne posture
  • Être au clair sur ses missions
  • Être au clair sur son rôle
  • Limiter les risques et éviter les dérives

Activité :

  • Pitchez votre rôle de coach agile

Module 2

Décrocher des missions

  • Se rendre visible
  • Donner avant de recevoir
  • Qualifier une opportunité
  • Réussir son premier RDV

Activité :

  • Préparer votre trame d’entretien avec le sponsor

Module 3

Bien démarrer une mission

  • Définir les critères de succès de la mission
  • Préparer et faire le kick-off de la mission d’accompagnement
  • Préparer l’état des lieux du contexte de départ
  • Mener les interviews des parties prenantes
  • Restituer l’état des lieux au client
  • Préparez votre intervention

Activité :

  • Définissez les critères de succès de vos missions les plus courantes et préparez votre liste de questions d'interview en lien avec ces derniers.

Module 4

Exécuter et clore la mission

  • Contextualiser l’accompagnement
  • Utiliser les bons outils
  • Intégrer les patterns au plan d’action
  • Revoir les critères de succès en interview client
  • Recueillir et publier le témoignage du client

Activités :

  • Préparez votre trame d’intervention

Maximiser l'Apprentissage et Mettre en Action

Les 2 piliers du succès

Exercices de mise en pratique

> Directement dans votre contexte

Sessions live Interactives

(sur internet) avec votre formateur et les autres apprenants

Vos Formateurs

Des experts de terrain reconnus et certifiés

FLORENT LOTHON | Coach Agile

Certifié Professional Scrum Master III

Florent Lothon, expert en gestion de projet et management, spécialisé dans les méthodes agiles. Il fait parti des pionniers en France à avoir pratiqué ces nouvelles méthodes de gestion de projet, y compris dans des contextes à forts enjeux.

JÉRÔME CARFANTAN | Coach Agile

Certifié Professional Scrum Master III

Jérôme Carfantan a été formé à l'agilité en 2009 par Jeff Sutherland, l'un des créateurs de Scrum. Il accompagne ses clients depuis plus de 20 ans pour les aider à bien évaluer tous leurs enjeux dans un monde complexe où tout s’accélère.

Découvrez nos offres

Les inscriptions sont actuellement ouvertes

1 390 €

Pas de TVA à payer en plus

  • 4 modules de formation en direct par visio-conférence puis disponible en replay
  • Réponses vos questions (illimitées) pendant 6 semaines sous 48h max
  • Support de formation téléchargeable au format PDF

OPCO (pour freelances et salariés)

Pôle Emploi

Mise à jour de la page : 21 décembre 2023

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