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Formation Management Agile

6 semaines pour devenir un manager agile pour votre équipe

Développez la motivation et la performance de votre équipe tout en cultivant sa capacité d'adaptation. 

formation management agile lagiliste

Flexible

15h sur 6 semaines

Tutoré 

par des experts de terrain certifiés

Mobile

Connexion 24/7 depuis tous les appareils

Devenir un Manager Agile

Vous êtes manager d'une équipe et vous êtes à la recherche de nouveaux outils pour donner aux membres de votre équipe l'envie de donner le meilleur de soi, de contribuer aux changements nécessaires pour améliorer la performance, tout en respectant la dimension humaine ?

A l'issue de cette formation, vous disposerez du nécessaire pour tirer profit des leviers de motivation et performance durables issus des méthodes agiles. Le contenu de cette formation a été adapté pour convenir à tout manager d'équipe quel que soit son secteur d'activité.

Objectifs

Ce que vous allez apprendre.
Travailler la posture de manager et leader agile afin de développer son équipe
Motiver durablement son équipe afin que ses membres donnent le meilleur d’eux-mêmes
Appréhender les outils et leviers adaptés pour créer un environnement de travail optimal
Générer de la performance pérenne au service des clients et de la stratégie de l’entreprise

Prérequis

  • Occuper un fonction de manager d'équipe ou s'y préparer
  • Disposer d’un ordinateur connecté à internet, de savoir lire et écrire en langue Française.

Public

  • Managers d'équipe quelque soit le secteur (informatique ou non informatique) ou contexte (projet ou non projet).
  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin nous étudions les mesures compensatoires appropriées.

Programme

Module 1

Motiver durablement

  • Management et leadership agile
  • Pourquoi devenir un manager agile ?
  • Mesurer la motivation
  • Donner du sens avec la raison d'être de l'équipe
  • Utiliser les leviers de motivation intrinsèque

Activités :

  • Définir la raison d’être de votre équipe

Module 2

Fédérer une équipe et renforcer son autonomie

  • Prévenir et gérer les conflits
  • Définir les valeurs fondamentales d’une équipe
  • Gérer la rémunération sans fragiliser l’esprit d’équipe

  • Donner un cadre qui libère l’autonomie d’une équipe

Activités :

  • Identifier ses valeurs fondamentales et celles d’une équipe

Module 3

Atteindre la performance durable

  • Partir de la voix du client
  • Définir les indicateurs de réussite
  • Tendre vers l’excellence avec l’amélioration continue
  • Développer le potentiel de chacun
  • Accélérer la prise de décision

Activités :

  • Pratiquer la technique d’amélioration continue

Module 4

Vivre et susciter le changement

  • Incarner et susciter le changement
  • Lever les résistances au changement
  • Augmenter son impact
  • Convertir les problèmes en opportunités de transformation

Activités :

  • Pratiquer la technique de discussion orientée solution

evaluation

Examen Final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation. Sa réussite conditionne la délivrance du certificat de réussite.

Décrochez la certification

Boostez votre CV et votre carrière en dérochant le certificat de réussite

Maximiser l'Apprentissage et Mettre en Action

Les 3 piliers du succès

Vidéos de Cours courtes

> Aller à l'essentiel

Exercices de mise en pratique

> Directement dans votre contexte

Sessions live Interactives

(sur internet) avec votre formateur et les autres apprenants

Points Forts

Quiz

Evaluez vos connaissances avec plus de 60 questions de quiz. Ce qui constitue également une bonne préparation à l'examen de Scrum.org si ça fait partie de vos objectifs.

Disponible 24h/24 7J/7

Notre plateforme de formation est accessible 24/7, pour s'adapter à tous les agendas

Accessibilité

Plateforme de formation accessible depuis ordinateur, tablette et smartphone avec une connexion internet

Supports téléchargeables

Fiches de synthèse téléchargeables au format PDF

Les Réponses À TOUTES VOS QUESTIONS

Votre formateur répond à toutes vos questions sous 48h pendant 4 semaines pour sortir de formation sans la moindre zone d'ombre.

Aperçu de la plateforme

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Vos Formateurs

Des experts de terrain reconnus et certifiés
Florent Lothon - Créateur de L'Agiliste

FLORENT LOTHON | Coach Agile

Certifié Professional Scrum Master III

Florent Lothon, expert en gestion de projet et management, spécialisé dans les méthodes agiles. Il fait parti des pionniers en France à avoir pratiqué ces nouvelles méthodes de gestion de projet, y compris dans des contextes à forts enjeux.

jerome carfantan

JÉRÔME CARFANTAN | Coach Agile

Certifié Professional Scrum Master III

Jérôme Carfantan a été formé à l'agilité en 2009 par Jeff Sutherland, l'un des créateurs de Scrum. Il accompagne ses clients depuis plus de 20 ans pour les aider à bien évaluer tous leurs enjeux dans un monde complexe où tout s’accélère.

Découvrez nos offres

Les inscriptions sont actuellement ouvertes

890 € HT

  • 4 modules de formation
  • 2 sessions lives
  • Accès depuis tous vos appareils
  • Accès illimité 24/7
  • Mentor dédié
  • Correction individualisée des exercices de mise en pratique
  • Certification Unow (partenaire de L'Agiliste)
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FAQ

La formation se déroule-t-elle en présentiel ou à distance ?

La formation ainsi que l’accompagnement apporté par votre formateur se font entièrement à distance. Par ailleurs, vous pouvez suivre la formation à votre rythme.

Puis-je suivre tout le programme de la formation d'un seul coup ?

Le programme se débloque automatiquement dès que vous avez terminé une étape. Ce qui vous permet d’avancer plus vite lorsque vous avez des disponibilités.

Faut-il être sur un projet agile pour suivre une formation ?

Non pas forcément car des activités de mise en pratique sur projet fictif sont prévues au programme.

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Mise à jour de la page : mai 2025

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