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Formation Management Agile

6 semaines pour devenir un manager agile pour votre équipe

Développez la motivation et la performance de votre équipe tout en cultivant sa capacité d'adaptation. 

Formation Management Agile

Flexible

15h sur 6 semaines

Tutoré 

par des experts de terrain certifiés

Mobile

Connexion 24/7 depuis tous les appareils

Devenir un Manager Agile

Vous êtes manager d'une équipe et vous êtes à la recherche de nouveaux outils pour donner aux membres de votre équipe l'envie de donner le meilleur de soi, de contribuer aux changements nécessaires pour améliorer la performance, tout en respectant la dimension humaine ?

A l'issue de cette formation, vous disposerez du nécessaire pour tirer profit des leviers de motivation et performance durables issus des méthodes agiles. Le contenu de cette formation a été adapté pour convenir à tout manager d'équipe quelque soit sont secteur d'activité.

Objectifs

Ce que vous allez apprendre.
Travailler la posture de manager et leader agile afin de développer son équipe
Motiver durablement son équipe afin que ses membres donnent le meilleur d’eux-mêmes
Appréhender les outils et leviers adaptés pour créer un environnement de travail optimal
Générer de la performance pérenne au service des clients et de la stratégie de l’entreprise

Prérequis

  • Occuper un fonction de manager d'équipe ou s'y préparer
  • Disposer d’un ordinateur connecté à internet, de savoir lire et écrire en langue Française.

Public

  • Managers d'équipe quelque soit le secteur (informatique ou non informatique) ou contexte (projet ou non projet).
  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin nous étudions les mesures compensatoires appropriées.

Programme

Module 1

Motiver durablement

  • Management et leadership agile
  • Pourquoi devenir un manager agile ?
  • Mesurer la motivation
  • Donner du sens avec la raison d'être de l'équipe
  • Utiliser les leviers de motivation intrinsèque

Activités :

  • Définir la raison d’être de votre équipe

Module 2

Fédérer une équipe et renforcer son autonomie

  • Prévenir et gérer les conflits
  • Définir les valeurs fondamentales d’une équipe
  • Gérer la rémunération sans fragiliser l’esprit d’équipe

  • Donner un cadre qui libère l’autonomie d’une équipe

Activités :

  • Identifier ses valeurs fondamentales et celles d’une équipe

Module 3

Atteindre la performance durable

  • Partir de la voix du client
  • Définir les indicateurs de réussite
  • Tendre vers l’excellence avec l’amélioration continue
  • Développer le potentiel de chacun
  • Accélérer la prise de décision

Activités :

  • Pratiquer la technique d’amélioration continue

Module 4

Vivre et susciter le changement

  • Incarner et susciter le changement
  • Lever les résistances au changement
  • Augmenter son impact
  • Convertir les problèmes en opportunités de transformation

Activités :

  • Pratiquer la technique de discussion orientée solution

evaluation

Examen Final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation. Sa réussite conditionne la délivrance du certificat de réussite.

Décrochez la certification

Boostez votre CV et votre carrière en dérochant le certificat de réussite

Maximiser l'Apprentissage et Mettre en Action

Les 3 piliers du succès

Vidéos de Cours courtes

> Aller à l'essentiel

Exercices de mise en pratique

> Directement dans votre contexte

Sessions live Interactives

(sur internet) avec votre formateur et les autres apprenants

Points Forts

Quiz

Evaluez vos connaissances avec plus de 60 questions de quiz. Ce qui constitue également une bonne préparation à l'examen de Scrum.org si ça fait partie de vos objectifs.

Disponible 24h/24 7J/7

Notre plateforme de formation est accessible 24/7, pour s'adapter à tous les agendas

AcCessibilité

Plateforme de formation accessible depuis ordinateur, tablette et smartphone avec une connexion internet

Supports téléchargeables

Fiches de synthèse téléchargeables au format PDF

Les Réponses À TOUTES VOS QUESTIONS

Votre formateur répond à toutes vos questions sous 48h pendant 6 semaines pour sortir de formation sans la moindre zone d'ombre.

Aperçu de la plateforme

Ils recommandent cette formation

Témoignages fournis par LinkedIn et Google 

Gracianne Laborde

Product Owner

Je recommande de faire appel à L'Agiliste pour suivre une formation sur la gestion de projet Agile avec Scrum. Florent est un professionnel expérimenté du terrain qui partage ses savoirs avec beaucoup de conviction ainsi que ses expériences en toute humilité. Le parcours de formation à distance est très bien construit et les notions essentielles sont présentes tout au long du parcours, impossible de passer à côté des fondamentaux !

Sébastien Payelle

Scrum Master

J’ai suivi une formation sur la plateforme. J’ai apprécié les supports (vidéos, lives), la clarté des explications et les exemples concrets qui permettent de bien assimiler les notions. Florent est très à l’écoute et répond très rapidement aux questions !

Tatiana Mercatante

Responsable RH

Je viens de terminer la formation Initiation et perfectionnement Scrum avec l'Agiliste. Ces 8 semaines de formation m'ont permis de m'approprier cette nouvelle culture, d'acquérir les bases pour travailler les projets en mode Agile en appliquant le cadre méthodologique Scrum.
La force de cette formation est son adaptabilité puisque 'on avance à son rythme, des contenus de qualité rythmé par des exercices pour mettre en pratique. Les conseils de Florent, toujours disponible et réactif, permettent aussi de creuser certains sujets lors de sessions live quinzomadaires.

Vos Formateurs

Des experts de terrain reconnus et certifiés

FLORENT LOTHON | Coach Agile

Certifié Professional Scrum Master III

Florent Lothon, expert en gestion de projet et management, spécialisé dans les méthodes agiles. Il fait parti des pionniers en France à avoir pratiqué ces nouvelles méthodes de gestion de projet, y compris dans des contextes à forts enjeux.

JÉRÔME CARFANTAN | Coach Agile

Certifié Professional Scrum Master III

Jérôme Carfantan a été formé à l'agilité en 2009 par Jeff Sutherland, l'un des créateurs de Scrum. Il accompagne ses clients depuis plus de 20 ans pour les aider à bien évaluer tous leurs enjeux dans un monde complexe où tout s’accélère.

Découvrez nos offres

Les inscriptions sont actuellement ouvertes

 Certification

1090 €

  • 4 modules de formation
  • 2 sessions lives interactives
  • Accès depuis tous vos appareils 
  • Accès illimité 24/7
  • Mentor dédié
  • Correction individualisée des exercices de mise en pratique
  • Certification 

Les Solutions de Financement

OPCO

Pôle Emploi

Pour échanger avec un conseiller dédié, définir votre plan de formation et être accompagné dans vos démarches de financement.

FAQ

La formation se déroule-t-elle en présentiel ou à distance ?

La formation ainsi que l’accompagnement apporté par votre formateur se font entièrement à distance. Par ailleurs, vous pouvez suivre la formation à votre rythme.

J'ai des congés en plein milieu de la formation, puis je quand même m’inscrire ?

Oui ! Chaque module du programme se débloque automatiquement dès que vous avez terminé le module précédent. Ce qui vous permet de faire une pause pour vos congés et de reprendre là où vous en étiez à votre retour. 

Puis-je suivre tous les modules de la formation d'un seul coup ?

Chaque module du programme se débloque automatiquement dès que vous avez terminé le module précédent. Ce qui vous permet d’avancer plus vite lorsque vous avez des disponibilités.

Faut-il être sur un projet agile pour suivre une formation ?

Non pas forcément car des activités de mise en pratique sur projet fictif sont prévues au programme.

Tous les modules des formations sont-ils obligatoires ?

Si vous faites appel à une aide financière de l’Etat (CPF, Pôle Emploi ou OPCO), tous les modules sont obligatoires car l’Etat contrôle votre assiduité.

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L’Agiliste a reçu en date du 04/02/2021 la certification du référentiel national qualité des organismes prestataires d’actions concourant au développement des compétences, visés à l’article l. 6351-1 du Code du travail.

La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d’actions suivantes : “Actions de formation”, dans le cadre des audits réalisés par le certificateur Icert. (Voir le certificat)

Organisme validé au Datadock et conforme aux exigences qualité des OPCO.

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