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Formation Devenir une Entreprise Agile

Intégrez l’agilité dans vos pratiques professionnelles pour transformer votre quotidien et votre entreprise.

Formation Devenir une Entreprise Agile

Flexible

15h sur 6 semaines

Tutoré 

par des experts de terrain certifiés

Mobile

Connexion 24/7 depuis tous les appareils

Objectifs

Ce que vous allez apprendre.
Connaître les valeurs et les principes de l’agilité
Connaître les approches agiles adaptées à votre métier
Savoir emmener son équipe vers plus d’agilité
Savoir comment l’agilité s’applique à l’échelle des organisations

Prérequis

  • Disposer d’un ordinateur connecté à internet, de savoir lire et écrire en langue Française.

Public

  • Managers de tous niveaux et autres acteurs du changement
  • Toute personne souhaitant mieux comprendre l'agilité et ses outils pour la pratiquer et la déployer dans une organisation
  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin nous étudions les mesures compensatoires appropriées.

Programme

Module 1

Faire face aux réalités du monde d’aujourd’hui

  • Les enjeux du nouveau monde
  • L’évolution des modèles managériaux 
  • Quid du manager dans ce nouveau monde ?
  • Qu'est-ce qu'une entreprise agile ?
  • Interview : pourquoi passer à l'agilité ? L'expérience Voyages SNCF

Activités :

  • Aider Onepoint à comprendre la nécessité de passer à l'agilité

Module 2

L’entreprise agile au service des clients

  • Penser le produit avec la perspective client grâce au design thinking
  • Tester son idée avec le lean startup
  • Produire au meilleur moment et au meilleur coût avec Scrum
  • Kanban au service de la satisfaction client
  • Immersion en entreprise : témoignage exclusif d’une entreprise en cours de transformation agile

Activités :

  • Le Design thinking pour repenser l’expérience d’apprentissage

Module 3

Comment devenir une équipe agile

  • Le défi du changement de paradigme
  • Libérer le potentiel d’une équipe avec la management 3.0
  • Qu’est-ce qu’une équipe agile ?
  • Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
  • Immersion : reportage au sein d’une équipe agile

Activités :

  • Enigme agile : découvrir l'importance du groupe dans la réussite d'un projet

Module 4

Comment devenir une entreprise agile

  • Exemple de démarche de transformation
  • Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
  • Devenir une organisation apprenante avec la pensée systémique
  • La transformation agile vécue de l’intérieur : retour d’expérience d’une entreprise en mutation

Activités :

  • Réaliser son propre manifeste agile

evaluation

Examen Final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

Décrochez la certification

Boostez votre CV et votre carrière en dérochant le certificat de réussite

Maximiser l'Apprentissage et Mettre en Action

Les 3 piliers du succès

Vidéos de Cours courtes

> Aller à l'essentiel

Exercices de mise en pratique

> Directement dans votre contexte

Sessions live Interactives

(sur internet) avec votre formateur et les autres apprenants

Points Forts

Quiz

Evaluez vos connaissances avec plus de 60 questions de quiz. Ce qui constitue également une bonne préparation à l'examen de Scrum.org si ça fait partie de vos objectifs.

Disponible 24h/24 7J/7

Notre plateforme de formation est accessible 24/7, pour s'adapter à tous les agendas

AcCessibilité

Plateforme de formation accessible depuis ordinateur, tablette et smartphone avec une connexion internet

Supports téléchargeables

Fiches de synthèse téléchargeables au format PDF

Les Réponses À TOUTES VOS QUESTIONS

Votre formateur répond à toutes vos questions sous 48h pendant 6 semaines pour sortir de formation sans la moindre zone d'ombre.

Aperçu de la plateforme

Ils recommandent cette formation

Témoignages fournis par LinkedIn et Google 

Gracianne Laborde

Product Owner

Je recommande de faire appel à L'Agiliste pour suivre une formation sur la gestion de projet Agile avec Scrum. Florent est un professionnel expérimenté du terrain qui partage ses savoirs avec beaucoup de conviction ainsi que ses expériences en toute humilité. Le parcours de formation à distance est très bien construit et les notions essentielles sont présentes tout au long du parcours, impossible de passer à côté des fondamentaux !

Sébastien Payelle

Scrum Master

J’ai suivi une formation sur la plateforme. J’ai apprécié les supports (vidéos, lives), la clarté des explications et les exemples concrets qui permettent de bien assimiler les notions. Florent est très à l’écoute et répond très rapidement aux questions !

Tatiana Mercatante

Responsable RH

Je viens de terminer la formation Initiation et perfectionnement Scrum avec l'Agiliste. Ces 8 semaines de formation m'ont permis de m'approprier cette nouvelle culture, d'acquérir les bases pour travailler les projets en mode Agile en appliquant le cadre méthodologique Scrum.
La force de cette formation est son adaptabilité puisque 'on avance à son rythme, des contenus de qualité rythmé par des exercices pour mettre en pratique. Les conseils de Florent, toujours disponible et réactif, permettent aussi de creuser certains sujets lors de sessions live quinzomadaires.

Vos Formateurs

Des experts de terrain reconnus et certifiés

FLORENT LOTHON | Coach Agile

Certifié Professional Scrum Master III

Florent Lothon, expert en gestion de projet et management, spécialisé dans les méthodes agiles. Il fait parti des pionniers en France à avoir pratiqué ces nouvelles méthodes de gestion de projet, y compris dans des contextes à forts enjeux.

JÉRÔME CARFANTAN | Coach Agile

Certifié Professional Scrum Master III

Jérôme Carfantan a été formé à l'agilité en 2009 par Jeff Sutherland, l'un des créateurs de Scrum. Il accompagne ses clients depuis plus de 20 ans pour les aider à bien évaluer tous leurs enjeux dans un monde complexe où tout s’accélère.

Découvrez nos offres

Les inscriptions sont actuellement ouvertes

 Certification

1090 €

  • 4 modules de formation
  • 2 sessions lives interactives
  • Accès depuis tous vos appareils 
  • Accès illimité 24/7
  • Mentor dédié
  • Correction individualisée des exercices de mise en pratique
  • Certification 

Les Solutions de Financement

OPCO

Pôle Emploi

Pour échanger avec un conseiller dédié, définir votre plan de formation et être accompagné dans vos démarches de financement.

FAQ

La formation se déroule-t-elle en présentiel ou à distance ?

La formation ainsi que l’accompagnement apporté par votre formateur se font entièrement à distance. Par ailleurs, vous pouvez suivre la formation à votre rythme.

J'ai des congés en plein milieu de la formation, puis je quand même m’inscrire ?

Oui ! Chaque module du programme se débloque automatiquement dès que vous avez terminé le module précédent. Ce qui vous permet de faire une pause pour vos congés et de reprendre là où vous en étiez à votre retour. 

Puis-je suivre tous les modules de la formation d'un seul coup ?

Chaque module du programme se débloque automatiquement dès que vous avez terminé le module précédent. Ce qui vous permet d’avancer plus vite lorsque vous avez des disponibilités.

Faut-il être sur un projet agile pour suivre une formation ?

Non pas forcément car des activités de mise en pratique sur projet fictif sont prévues au programme.

Tous les modules des formations sont-ils obligatoires ?

Si vous faites appel à une aide financière de l’Etat (CPF, Pôle Emploi ou OPCO), tous les modules sont obligatoires car l’Etat contrôle votre assiduité.

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L’Agiliste a reçu en date du 04/02/2021 la certification du référentiel national qualité des organismes prestataires d’actions concourant au développement des compétences, visés à l’article l. 6351-1 du Code du travail.

La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d’actions suivantes : “Actions de formation”, dans le cadre des audits réalisés par le certificateur Icert. (Voir le certificat)

Organisme validé au Datadock et conforme aux exigences qualité des OPCO.

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