Formation Product Owner

Gestion de Projet Agile avec Scrum - PERFECTIONNEMENT

Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles. 

Devenez un bon Product Owner grâce à une vue d'ensemble de Scrum et notre accompagnement pour maîtriser chaque outil.

Programme de formation Scrum par L'Agiliste

EN LIGNE  I  CERTIFIANTE  I  TUTORAT

Flexible

15h sur 6 semaines

Certification

France Compétences RS6099

Tutoré 

par des experts de terrain certifiés

Mobile

Connexion 24/7 depuis tous les appareils

Devenir Product Owner

Scrum et les méthodes agiles sont de plus en plus largement utilisés en entreprise pour faire de super produits plébiscités par les utilisateurs ou tout simplement augmenter l'efficacité de la conduite de projet. Cette formation a été conçue dans un double objectif : faire de vous un Product Owner pleinement opérationnel et vous préparer au passage d'une certification reconnue.

3 500 €

Salaire moyen d'un Scrum Master selon le site Indeed

+ de 10 000 offres d'emploi

de Scrum Master en France selon le site Indeed

Objectifs

Ce que vous allez apprendre.

Façon de Penser Agile

Comprendre les valeurs & principes agiles.

Maîtriser Scrum

Maîtriser le framework Scrum : rôles, évènements, artefacts et être en mesure de l'adapter à son propre contexte.

Incarner votre Rôle

Incarner pleinement le rôle de Product Owner

Être Acteur du Changement

Être acteur du changement dans le cadre d'une transition agile.

À la fin de cette session, vous serez capable de :

  • Réaliser l’expression du besoin client
  • Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
  • Communiquer une vision inspirante
  • Planifier la démarche agile
  • Organiser des formats de réunions adaptés
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts 
  • Conduire des rétrospectives constructives
  • Accompagner la performance collective des équipes

Prérequis

  • Justifier d’une expérience en conduite de projet.
  • 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.
  • Disposer d’un ordinateur connecté à internet, de savoir lire et écrire en langue Française.

Public

  • Toute personne travaillant en mode projet ou ayant pour objectif de travailler en mode projet.
  • Anglais (lu) nécessaire pour les apprenants souhaitant passer l'examen PSPO 1 de scrum.org (QCM en anglais). Ce passage d'examen est optionnel. 
  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin nous étudions les mesures compensatoires appropriées.

Programme

APPRENDRE

Préparer le terrain pour prendre le bon départ

  • Découvrir Scrum : définition, piliers, valeurs et vue globale du processus Scrum
  • Bâtir les conditions du succès de la mise en place de Scrum
  • Mettre l’état d’esprit d’agile au coeur de ses pratiques
  • Conduire le changement : cerner le “pourquoi”, pour soi et pour l’organisation
  • Construire une équipe agile soutenue en interne 

Activités :

  • Visualisez l’après Scrum et projetez-vous vers le succès
  • Définissez votre “pourquoi”
  • Pitchez votre parrain grâce au “pourquoi impactant”

À la fin de ce module, vous aurez des repères et une compréhension profonde des valeurs agiles et vous disposerez des bons arguments pour convaincre sur la direction à prendre, y compris dans le cadre d'une transition agile.

APPRENDRE

Cadrer le projet avec Scrum

  • Dessiner les contours du produit grâce au MVP et à l’Impact Mapping
  • Formaliser les besoins avec les User Stories
  • Cadrer délai, budget et exigences qualité avec la "Définition de Terminé"
  • Préparer et ordonnancer le Product Backlog avec le Planning Poker

Activités :

  • Concevez le MVP d’un produit existant ou à construire
  • Rédigez la User Story d’une fonctionnalité produit
  • Proposez la “Définition de Terminé” de votre prochain livrable professionnel

À la fin de ce module, vous saurez définir une trajectoire claire de votre projet serez en mesure de cadrer rapidement et efficacement les travaux .

APPRENDRE

Lancer le premier Sprint

  • Mettre en place les bons indicateurs de suivi
  • Planifier à court et moyen termes
  • Installer le management visuel
  • Atteindre ses objectifs avec la Mêlée Quotidienne

Activités :

  • Prenez en main le Burn-Up chart et son cône d’incertitude
  • Définissez vos indicateurs de suivi humain
  • Transformez votre To-Do List en management visuel
  • Vivez Scrum de l’intérieur : expérimentez le Planning Poker

À la fin de ce module, vous serez en mesure d'animer au quotidien l'équipe projet et donner de la visibilité à vos interlocuteurs sur l'avancement des travaux.

APPRENDRE

S’améliorer au fil des sprints

  • "Revues de Sprint" et "Rétrospectives de sprint" pour améliorer collaboration, processus et productivité
  • Optimiser la performance avec la “Mêlée Big One”
  • Passer Scrum à l’échelle pour les projets d’envergure

Activités :

  • Animez votre première Rétrospective
  • Bâtissez votre amélioration continue
  • Vivez Scrum de l’intérieur : expérimentez le Sprint

À la fin de ce module, vous serez en mesure de piloter le projet de bout en bout et disposerez des moyens d'optimiser régulièrement la performance de l'équipe.

Vous êtes prêt pour la certification officielle !

Tutorat

Sessions Live

  • Scrum Game : vivez les étapes du processus Scrum grâce à la simulation d'un projet agile concentrée sur 1h30
  • 3 sessions live de questions/réponses (à distance) d'1h30 en petit groupe avec votre formateur
  • Tutorat individualisé par un formateur certifié PSM III, questions illimitées sur 6 semaines
  • Accès à vie à la communauté privée des agilistes

Pour vous aider à transposer l'agilité dans votre contexte actuel ou futur.

Développez les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur.
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile.
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur.
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement.
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration.
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération.
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible.
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations.
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.

Résultats attendus dans le cadre d'un financement de la formation par le CPF :  Passage de la certification du répertoire spécifique France compétences RS6099 "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles"; Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles

Décrochez votre certification

Boostez votre CV et votre carrière avec une certification reconnue

Organisme de certification Oriions
  • Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" (Certificateur ORIIONS),  certification France Compétences RS6099 enregistrée le 29/09/2022, reconnue par l'Etat. Examen à distance, en français, avec un score minimum de 12/20 à obtenir pour décrocher la certification. En savoir plus.
  • Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen officiel Professional Scrum Product Owner I (PSPO 1) de Scrum.org. Examen à distance, en anglais (anglais scolaire suffisant et possibilité d'utiliser un logiciel de traduction), avec un score minimum de 85% à obtenir pour décrocher la certification. 80 questions (QCM) à traiter en 60 minutes maximum.
  • Tarif tout compris, frais d'examens France Compétences et Scrum.org inclus (un seul passage chacun).

9 / 10

Moyenne des notes attribuées par l'ensemble de nos stagiaires

96%
Taux de réussite*

* Taux de réussite à l'examen de certification RS6099. 60% de présentés, 96% de certifiés. Mis à jour en novembre 2023.

Maximiser l'Apprentissage et Mettre en Action

Les 3 piliers de succès

Vidéos de Cours courtes

> Aller à l'essentiel


Retours individuels sur Exercices de mise en pratique

> Sur un projet fictif Fil Rouge ou votre propre contexte (au choix)

3 Sessions live Interactives

(sur internet) avec votre formateur et les autres apprenants en petit groupe (3 x 1h30)

Points Forts

Quiz

Evaluez vos connaissances avec plus de 60 questions de quiz. Ce qui constitue également une bonne préparation à l'examen de Scrum.org si ça fait partie de vos objectifs.

Disponible 24h/24 7J/7

Notre plateforme de formation est accessible 24/7, pour s'adapter à tous les agendas

AcCessibilité

Plateforme de formation accessible depuis ordinateur, tablette et smartphone avec une connexion internet

Supports téléchargeables

Fiches de synthèse téléchargeables au format PDF

Les Réponses À TOUTES VOS QUESTIONS

Votre formateur répond à toutes vos questions sous 48h pendant 6 semaines pour sortir de formation sans la moindre zone d'ombre.

Aperçu de la plateforme

Ils recommandent cette formation

Témoignages fournis par LinkedIn et Google 

Gracianne Laborde

Product Owner

Je recommande de faire appel à L'Agiliste pour suivre une formation sur la gestion de projet Agile avec Scrum. Florent est un professionnel expérimenté du terrain qui partage ses savoirs avec beaucoup de conviction ainsi que ses expériences en toute humilité. Le parcours de formation à distance est très bien construit et les notions essentielles sont présentes tout au long du parcours, impossible de passer à côté des fondamentaux !

Sébastien Payelle

Scrum Master

J’ai suivi une formation sur la plateforme. J’ai apprécié les supports (vidéos, lives), la clarté des explications et les exemples concrets qui permettent de bien assimiler les notions. Florent est très à l’écoute et répond très rapidement aux questions !

Tatiana Mercatante

Responsable RH

Je viens de terminer la formation Initiation et perfectionnement Scrum avec l'Agiliste. Ces 8 semaines de formation m'ont permis de m'approprier cette nouvelle culture, d'acquérir les bases pour travailler les projets en mode Agile en appliquant le cadre méthodologique Scrum.
La force de cette formation est son adaptabilité puisque 'on avance à son rythme, des contenus de qualité rythmé par des exercices pour mettre en pratique. Les conseils de Florent, toujours disponible et réactif, permettent aussi de creuser certains sujets lors de sessions live quinzomadaires.

Votre Formateur : Florent Lothon

  • Formé par Jeff Sutherland (inventeur de Scrum)
  • Coach Agile certifié Professional Scrum Master III
  • 23 ans d'expérience terrain dont 16 en approche agile
  • Auteur et conférencier

Florent LOTHON

Coach Agile certifié Professional Scrum Master III

Découvrez nos offres

Adaptées à vos besoins et exonérées de TVA

Les inscriptions sont actuellement ouvertes

SESSIONS DE FORMATIONS GARANTIES CHAQUE SEMAINE

1 520 €

TTC

  • 4 modules de formation
  • 3 sessions lives
  • Accès depuis tous vos appareils
  • Accès illimité 24/7
  • Mentor dédié
  • Correction individualisée des exercices de mise en pratique
  • 1 Atelier Live Scrum Game
  • 1 an d'accès à la plateforme de formation
  • Examen France Compétences
  • Examen PSPO 1 de Scrum.org

Les Solutions de Financement

OPCO

CPF

Pôle Emploi

FAQ

La formation se déroule-t-elle en présentiel ou à distance ?

La formation ainsi que l’accompagnement apporté par votre formateur se font entièrement à distance. Par ailleurs, vous pouvez suivre la formation à votre rythme.

J'ai des congés en plein milieu de la formation, puis je quand même m’inscrire ?

Oui ! Chaque module du programme se débloque automatiquement dès que vous avez terminé le module précédent. Ce qui vous permet de faire une pause pour vos congés et de reprendre là où vous en étiez à votre retour. 

Puis-je suivre tous les modules de la formation d'un seul coup ?

Chaque module du programme se débloque automatiquement dès que vous avez terminé le module précédent. Ce qui vous permet d’avancer plus vite lorsque vous avez des disponibilités.

Faut-il être sur un projet agile pour suivre une formation ?

Non pas forcément car des activités de mise en pratique sur projet fictif sont prévues au programme.

Tous les modules des formations sont-ils obligatoires ?

Si vous faites appel à une aide financière de l’Etat (CPF, Pôle Emploi ou OPCO), tous les modules sont obligatoires car l’Etat contrôle votre assiduité.

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Mise à jour de la page : Novembre 2023

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