Intégrer le processus de formation de L'Agiliste fut un choix gagnant pour moi. La formation m'a permis d'approfondir mes connaissances de l'Agilité et du framework Scrum mais m'a également aculturé aux étapes en amont du lancement d'un projet. Les enseignements se font de manière interactive et approfondie. Le module dédié à l'intelligence artificielle est particulièrement innovant. Il offre une compréhension pratique de l'IA dans un processus Agile, ce qui est un atout considérable pour tout professionnel IT. Je recommande vivement cette formation pour son excellence et son approche avant-gardiste. Bonus : l'accès à la plateforme de formation durant un an. Histoire de revenir sur des concepts de temps à autres :)
Product Owner
Formation Gestion de Projet Agile avec Scrum : Perfectionnement (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles).
Formez-vous auprès d'un expert reconnu et décrochez votre certification avec le Compte Personnel de Formation.

EN LIGNE I CERTIFIANTE I TUTORAT
Flexible
15h sur 6 semaines
Certification
France Compétences RS6099
Tutoré
par des experts de terrain accrédités
Mobile
Connexion 24/7 depuis tous les appareils
Le rôle de Product Owner
Les méthodes agiles et Scrum sont de plus en plus adoptées en entreprise pour créer des produits exceptionnels appréciés par les utilisateurs ou simplement pour améliorer l'efficacité de la gestion de projet. Cette formation, financée par le CPF, a été développée avec deux objectifs principaux : vous rendre totalement compétent en tant que Product Owner et vous préparer à obtenir une certification reconnue.
3 500 €
Salaire moyen d'un Scrum Master selon le site Indeed
+ de 10 000 offres d'emploi
de Scrum Master en France selon le site Indeed
Objectifs
Ce que vous allez apprendre.
Stratégie Agile
Apprenez les valeurs et principes agiles pour aborder un projet de manière à maximiser ses chances de succès.
S'approprier Scrum
Comprendre les rôles, événements et artefacts du framework Scrum, et savoir l’ajuster à votre contexte spécifique.
S'approprier votre Rôle
Endosser pleinement les responsabilités de Product Owner.
Devenir un Pilier du Changement
Jouer un rôle clé dans une transition agile.
À la fin de cette session, vous serez capable de :
- Réaliser l’expression du besoin client
- Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
- Communiquer une vision inspirante
- Planifier la démarche agile
- Organiser des formats de réunions adaptés
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
- Évaluer la solution en mesurant les écarts
- Conduire des rétrospectives constructives
- Accompagner la performance collective des équipes
Prérequis
Public
Programme
Préparer le terrain pour prendre le bon départ
Activités :
Vous aurez des repères et une compréhension profonde des valeurs agiles et vous disposerez des bons arguments pour convaincre sur la direction à prendre, y compris dans le cadre d'une transition agile.
Cadrer le projet avec Scrum
Activités :
Vous saurez définir une trajectoire claire de votre projet serez en mesure de cadrer rapidement et efficacement les travaux .
Lancer le premier Sprint
Activités :
Vous serez en mesure d'animer au quotidien l'équipe projet et donner de la visibilité à vos interlocuteurs sur l'avancement des travaux.
S’améliorer au fil des sprints
Activités :
Vous serez en mesure de piloter le projet de bout en bout et disposerez des moyens d'optimiser régulièrement la performance de l'équipe.
Vous êtes prêt pour la certification officielle !
Gagner du temps avec l'IA
Intégrer des compétences IA dans le cadre d'une pratique métier (Scrum Master, Product Owner) en contexte agile
Sessions Live
Pour vous aider à transposer l'agilité dans votre contexte actuel ou futur.
Développez les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur.
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile.
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur.
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement.
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration.
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération.
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible.
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations.
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.
Résultats attendus dans le cadre d'un financement de la formation par le CPF : Passage de la certification du répertoire spécifique France compétences RS6099 "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles"; Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles
Décrochez votre certification
Boostez votre CV et votre carrière avec une certification reconnue
9 / 10
Moyenne des notes attribuées par l'ensemble de nos stagiaires
* Taux de réussite à l'examen de certification RS6099. 94% de présentés, 81% de complétude 89% de certifiés. Mis à jour en novembre 2024.
Maximiser l'Apprentissage et Mettre en Action
Les 3 piliers de succès
Vidéos de Cours courtes
> Aller à l'essentiel (voir exemple ci-dessous et découvrez au passage les 3 piliers de Scrum)
Retours individuels sur Exercices de mise en pratique
> Sur un projet fictif Fil Rouge ou votre propre contexte (au choix)
4 Sessions live Interactives
(sur internet) avec votre formateur et les autres apprenants en petit groupe (4 x 1h30)
Points Forts
Quiz
Evaluez vos connaissances avec plus de 60 questions de quiz. Ce qui constitue également une bonne préparation à l'examen de Scrum.org si ça fait partie de vos objectifs.
Disponible 24h/24 7J/7
Notre plateforme de formation est accessible 24/7, pour s'adapter à tous les agendas
Accessibilité
Plateforme de formation accessible depuis ordinateur, tablette et smartphone avec une connexion internet
Supports téléchargeables
Fiches de synthèse téléchargeables au format PDF
Les Réponses À TOUTES VOS QUESTIONS
Votre formateur répond à toutes vos questions sous 48h pendant 6 semaines pour sortir de formation sans la moindre zone d'ombre.
Aperçu de la plateforme
Ils adorent cette formation et ils le disent
Extrait des avis Google Business
4.9/5
Une Formation Interactive et Avant-Gardiste
Intégrer le processus de formation de L'Agiliste fut un choix gagnant pour moi. La formation m'a permis d'approfondir mes connaissances de l'Agilité et du framework Scrum mais m'a également aculturé aux étapes en amont du lancement d'un projet. Les enseignements se font de manière interactive et approfondie. Le module dédié à l'intelligence artificielle est particulièrement innovant. Il offre une compréhension pratique de l'IA dans un processus Agile, ce qui est un atout considérable pour tout professionnel IT. Je recommande vivement cette formation pour son excellence et son approche avant-gardiste. Bonus : l'accès à la plateforme de formation durant un an. Histoire de revenir sur des concepts de temps à autres :)
La formation est claire, interactive et passionnante... j'ai appris énormément et je peux mettre en pratique mes connaissances immédiatement
J'ai suivi la formation de 8 semaines Gestion de projet agile Initiation+ perfectionnement Scrum à distance, entre septembre et novembre. La formation est claire, interactive et passionnante. J'ai appris énormément et je peux mettre en pratique mes connaissances immédiatement. Je recommande vivement cette formation. Je remercie Florent Lothon pour son transmission de savoir, sa disponibilité et son efficacité. Via mon compte CPF, cela a été facile de m'inscrire.
J'ai réussi mes 2 examens PSM 1 et PSPO 1 grâce à L'Agiliste
Merci pour cet accompagnement de qualité. Mission accomplie ! j'ai réussi mes 2 examens PSM1 et PSPO1 grâce à l'Agiliste. Bravo pour votre grande disponibilité en temps réel, en parallèle d'un programme organisé avec intelligence et efficace. On voit que Florent Lothon a beaucoup d'expérience et une compréhension en profondeur de l'Agilité et de Scrum, qu'il sait partager.
... un Scrum Game particulièrement édifiant. Je recommande fortement cette formation.
J'ai suivi la formation initiation et perfectionnement Scrum en 2022. Florent nous donne les outils du cadre méthodologique Scrum dans un format d'apprentissage particulièrement séduisant et efficace. Le programme permet de progresser pas à pas et à notre rythme. Un subtil mélange de vidéos, d'exercices pratiques, de QCM et de fils rouges sur une plateforme simple et intuitive. Une interaction renforcée au cours de sessions "live" abordant des sujets spécifiques voire carrément immersif lors d'un scrum game particulièrement édifiant. Je recommande fortement cette formation.
Formation de grande qualité... expérience du terrain du formateur et vrai suivi pédagogique
Merci pour cette formation de grande qualité alliant la théorie très claire et la pratique grâce aux exercices et témoignages d'expériences très enrichissants : expérience du terrain du formateur et vrai suivi pédagogique - ce qui est précieux dans une formation à distance, contenu vidéos efficace et facile à suivre. Cette formation est à conseiller à ceux qui veulent faire évoluer leur pratique dans la gestion de projet.
Votre Formateur : Florent Lothon
FLORENT LOTHON
Coach Agile Accrédité Professional Scrum Master III
Découvrez nos offres
Adaptées à vos besoins et exonérées de TVA
1 520 €
TTC
Les Solutions de Financement
OPCO
CPF
France Travail
FAQ
La formation ainsi que l’accompagnement apporté par votre formateur se font entièrement à distance. Par ailleurs, vous pouvez suivre la formation à votre rythme.
Le programme se débloque automatiquement dès que vous avez terminé une étape. Ce qui vous permet d’avancer plus vite lorsque vous avez des disponibilités.
Non pas forcément car des activités de mise en pratique sur projet fictif sont prévues au programme.
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Mise à jour de la page : Novembre 2024