Formation Scrum Master 

Gestion de Projet Agile avec Scrum - Perfectionnement

Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles.

Formez-vous au métier de Scrum Master auprès d'un expert reconnu et décrochez votre certification avec le Compte Personnel de Formation puis déployez Scrum sur le terrain.

Formation Scrum Master CPF par L'Agiliste

EN LIGNE  I  CERTIFIANTE  I  TUTORAT

Flexible

15h sur 6 semaines

Certification

France Compétences RS6099

Tutoré 

par des experts de terrain certifiés

Mobile

Connexion 24/7 depuis tous les appareils

Logo CPF

Devenir Scrum Master

Les entreprises adoptent de plus en plus Scrum et les méthodes agiles pour améliorer l'efficacité de leurs projets. Cette formation vise à vous rendre totalement compétent en tant que Scrum Master et à vous préparer pour obtenir une certification de renom.

3 500 €

Salaire moyen d'un Scrum Master selon le site Indeed

+ de 16 000 offres d'emploi

de Scrum Master en France selon le site Indeed

Objectifs

Ce que vous allez apprendre.

Stratégie Agile

Apprenez les valeurs et principes agiles pour aborder un projet de manière à maximiser ses chances de succès.

S'approprier Scrum

Comprendre les rôles, événements et artefacts du framework Scrum, et savoir l’ajuster à votre contexte spécifique.

S'approprier votre Rôle

Endosser pleinement les responsabilités de Scrum Master.

Devenir un Pilier du Changement

Jouer un rôle clé dans une transition agile.

À la fin de cette session, vous serez capable de :

  • Réaliser l’expression du besoin client
  • Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
  • Communiquer une vision inspirante
  • Planifier la démarche agile
  • Organiser des formats de réunions adaptés
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts 
  • Conduire des rétrospectives constructives
  • Accompagner la performance collective des équipes

Prérequis

  • Avoir une expérience en gestion de projet.
  • Minimum de 2 ans d’expérience en conduite ou gestion de projet.
  • Posséder un ordinateur avec connexion Internet, et savoir lire et écrire en français.

Public

  • Toute personne travaillant en mode projet ou visant à travailler en mode projet.
  • Une compréhension de l’anglais (lu) est nécessaire pour ceux qui souhaitent passer l’examen PSM 1 de scrum.org (QCM en anglais). Ce passage d’examen est facultatif.
  • Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Si nécessaire, nous évaluons les mesures compensatoires adaptées.

Programme

APPRENDRE

Préparer le terrain pour prendre le bon départ

  • Découvrir Scrum : définition, piliers, valeurs et vue globale du processus Scrum
  • Bâtir les conditions du succès de la mise en place de Scrum
  • Mettre l’état d’esprit d’agile au coeur de ses pratiques
  • Conduire le changement : cerner le “pourquoi”, pour soi et pour l’organisation
  • Construire une équipe agile soutenue en interne 

Activités :

  • Visualisez l’après Scrum et projetez-vous vers le succès
  • Définissez votre “pourquoi”
  • Pitchez votre parrain grâce au “pourquoi impactant”

À la fin de ce module, vous aurez des repères et une compréhension profonde des valeurs agiles et vous disposerez des bons arguments pour convaincre sur la direction à prendre, y compris dans le cadre d'une transition agile.

APPRENDRE

Cadrer le projet avec Scrum

  • Dessiner les contours du produit grâce au MVP et à l’Impact Mapping
  • Formaliser les besoins avec les User Stories
  • Cadrer délai, budget et exigences qualité avec la "Définition de Terminé"
  • Préparer et ordonnancer le Product Backlog avec le Planning Poker

Activités :

  • Concevez le MVP d’un produit existant ou à construire
  • Rédigez la User Story d’une fonctionnalité produit
  • Proposez la “Définition de Terminé” de votre prochain livrable professionnel

À la fin de ce module, vous saurez définir une trajectoire claire de votre projet serez en mesure de cadrer rapidement et efficacement les travaux .

APPRENDRE

Lancer le premier Sprint

  • Mettre en place les bons indicateurs de suivi
  • Planifier à court et moyen termes
  • Installer le management visuel
  • Atteindre ses objectifs avec la Mêlée Quotidienne

Activités :

  • Prenez en main le Burn-Up chart et son cône d’incertitude
  • Définissez vos indicateurs de suivi humain
  • Transformez votre To-Do List en management visuel
  • Vivez Scrum de l’intérieur : expérimentez le Planning Poker

À la fin de ce module, vous serez en mesure d'animer au quotidien l'équipe projet et donner de la visibilité à vos interlocuteurs sur l'avancement des travaux.

APPRENDRE

S’améliorer au fil des sprints

  • "Revues de Sprint" et "Rétrospectives de sprint" pour améliorer collaboration, processus et productivité
  • Optimiser la performance avec la “Mêlée Big One”
  • Passer Scrum à l’échelle pour les projets d’envergure

Activités :

  • Animez votre première Rétrospective
  • Bâtissez votre amélioration continue
  • Vivez Scrum de l’intérieur : expérimentez le Sprint

À la fin de ce module, vous serez en mesure de piloter le projet de bout en bout et disposerez des moyens d'optimiser régulièrement la performance de l'équipe.

Vous êtes prêt pour la certification officielle !

APPRENDRE

Gagner du temps avec l'IA

  • Utiliser l'IA sans risque pour son entreprise
  • Les cas d'utilisation de l'IA sur un projet agile
  • Démo : Cas concret d’utilisation pour le Product Owner
  • Démo : Cas concret d’utilisation pour le Scrum Master 

Intégrer des compétences IA dans le cadre d'une pratique métier (Scrum Master, Product Owner) en contexte agile

Tutorat

Sessions Live

  • Scrum Game : Atelier Pratique en Live.  Simulation d'un projet agile de A à Z en 1h30
  • 3 sessions live de questions/réponses (à distance) d'1h30 en petit groupe avec votre formateur
  • Tutorat individualisé par un formateur certifié PSM III, questions illimitées sur 6 semaines
  • Accès à vie à la communauté privée des agilistes

Pour vous aider à transposer l'agilité dans votre contexte actuel ou futur.

Décrochez votre certification

Boostez votre CV et votre carrière avec une certification reconnue

Logo Oriions
  • Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" (Certificateur ORIIONS),  certification France Compétences RS6099 enregistrée le 29/09/2022, reconnue par l'Etat. Examen à distance, en français, avec un score minimum de 12/20 à obtenir pour décrocher la certification. En savoir plus.
  • Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen officiel Professional Scrum Master I (PSM 1) de Scrum.org. Examen à distance, en anglais (anglais scolaire suffisant et possibilité d'utiliser un logiciel de traduction), avec un score minimum de 85% à obtenir pour décrocher la certification. 80 questions (QCM) à traiter en 60 minutes maximum.
  • Tarif tout compris, frais d'examens France Compétences et Scrum.org inclus (un seul passage chacun).

9 / 10

Moyenne des notes attribuées par l'ensemble de nos stagiaires

96%
Taux de réussite*
Logo France Compétences

* Taux de réussite à l'examen de certification RS6099. 60% de présentés, 96% de certifiés. Mis à jour en novembre 2023.

Développez les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur.
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile.
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur.
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement.
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration.
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération.
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible.
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations.
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.

Résultats attendus dans le cadre d'un financement de la formation par le CPF :  Passage de la certification du répertoire spécifique France compétences RS6099 "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles"; Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles

Maximiser l'Apprentissage et Mettre en Action

Les 3 piliers de succès

Vidéos de Cours courtes

> Aller à l'essentiel (voir exemple ci-dessous et découvrez au passage les 3 piliers de Scrum)


Retours individuels sur Exercices de mise en pratique

> Sur un projet fictif Fil Rouge ou votre propre contexte (au choix)

4 Sessions live Interactives

(sur internet) avec votre formateur et les autres apprenants en petit groupe (4 x 1h30)

Points Forts

Quiz

Evaluez vos connaissances avec plus de 60 questions de quiz. Ce qui constitue également une bonne préparation à l'examen de Scrum.org si ça fait partie de vos objectifs.

Disponible 24h/24 7J/7

Notre plateforme de formation est accessible 24/7, pour s'adapter à tous les agendas

Accessibilité

Plateforme de formation accessible depuis ordinateur, tablette et smartphone avec une connexion internet

Supports téléchargeables

Fiches de synthèse téléchargeables au format PDF

Les Réponses À TOUTES VOS QUESTIONS

Votre formateur répond à toutes vos questions sous 48h pendant 6 semaines pour sortir de formation sans la moindre zone d'ombre.

Aperçu de la plateforme

Ils adorent cette formation et ils le disent

Extrait des avis Google Business 

4.9/5

Note attribuée aux formations L'Agiliste par les élèves

"Formation de grande qualité... expérience du terrain du formateur et vrai suivi pédagogique"

Avis client L'Agiliste - Annie

"La formation est claire, interactive et passionnante... j'ai appris énormément et je peux mettre en pratique mes connaissances immédiatement"

Avis client L'Agiliste - Johanna

"J'ai réussi mes 2 certification PSM 1 et PSPO 1 grâce à L'Agiliste"

Avis client L'Agiliste - Charles-Eric

"... un Scrum Game particulièrement édifiant. Je recommande fortement cette formation."

Avis client L'Agiliste - Eric

Votre Formateur : Florent Lothon

  • Formé par Jeff Sutherland (inventeur de Scrum)
  • Coach Agile certifié Professional Scrum Master III
  • 23 ans d'expérience terrain dont 16 en approche agile
  • Auteur et conférencier

FLORENT LOTHON

Coach Agile certifié Professional Scrum Master III

Découvrez nos offres

Adaptées à vos besoins et exonérées de TVA

Les inscriptions sont actuellement ouvertes

SESSIONS DE FORMATIONS GARANTIES CHAQUE SEMAINE

1 520 €

Pas de TVA à payer en plus

  • 4 modules de formation
  • 3 sessions lives
  • Accès depuis tous vos appareils
  • Accès illimité 24/7
  • Mentor dédié
  • Correction individualisée des exercices de mise en pratique
  • 1 Atelier Live Scrum Game
  • 1 an d'accès à la plateforme de formation
  • Examen France Compétences
  • Examen PSM 1 de Scrum.org
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CPF

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FAQ

La formation se déroule-t-elle en présentiel ou à distance ?

La formation ainsi que l’accompagnement apporté par votre formateur se font entièrement à distance. Par ailleurs, vous pouvez suivre la formation à votre rythme.

J'ai des congés en plein milieu de la formation, puis je quand même m’inscrire ?

Oui ! Chaque module du programme se débloque automatiquement dès que vous avez terminé le module précédent. Ce qui vous permet de faire une pause pour vos congés et de reprendre là où vous en étiez à votre retour. 

Puis-je suivre tous les modules de la formation d'un seul coup ?

Chaque module du programme se débloque automatiquement dès que vous avez terminé le module précédent. Ce qui vous permet d’avancer plus vite lorsque vous avez des disponibilités.

Faut-il être sur un projet agile pour suivre une formation ?

Non pas forcément car des activités de mise en pratique sur projet fictif sont prévues au programme.

Tous les modules des formations sont-ils obligatoires ?

Si vous faites appel à une aide financière de l’Etat (CPF, France Travail ou OPCO), tous les modules sont obligatoires car l’Etat contrôle votre assiduité.

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Mise à jour de la page : Juillet 2024

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