Pourquoi et comment passer de Scrum à la méthode OKR – Étude de Cas

Scrum Master, Product Owner ou Coach Agile, vous devez connaître la Méthode OKR !Complémentaire à Scrum et aux méthodes agiles, OKR c’est la méthode qui a fait le succès de Google, Linkedin et Zalando. Sommaire 1IntroductionPrésentation de l’entreprise fictive Spotizer et de son contexte :La gestion des objectifs : la limite des méthodes agiles et

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Livre La boîte à outils de la méthode OKR

Pourquoi utiliser la méthode OKR ?Vous connaissez sans doute des entreprises dans lesquelles trop d’employés exécutent des tâches sans vraiment savoir pourquoi. Dans lesquelles la stratégie soigneusement mise au point par la direction a bien du mal à s’exécuter, à la fois en raison de la chaîne de transmission (niveaux hiérarchiques) parfois longue, l’organisation des

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