Découvrez le modèle d'organisation d'entreprise reposant sur les méthodes agiles dont les effets sur la performance et la motivation sont depuis longtemps éprouvés.
Nous avons changé de monde. Nous sommes entrés dans l’ère de la complexité et de l’incertitude qui pousse la plupart des entreprises à une remise en question sans précédent. Les clients reprennent le pouvoir, les nouvelles générations débarquent dans le monde du travail avec des attentes affirmées et de plus en plus de managers sont en surchauffe.
Pour survivre dans ce nouveau monde, l'entreprise doit relever le défi de l’agilité pour gagner en réactivité et en attractivité. Grâce à ce livre, découvrez ce qu’est une l’entreprise agile, en cernant sa culture et ses pratiques.
Manager, patron, acteur du changement ou employé ayant envie de faire bouger les choses. Identifiez les chemins qui s'offrent à vous pour rendre votre entreprise véritablement et durablement agile.
Après le MOOC L'Entreprise Agile qui a rassemblé plus de 5000 participants, Le livre Devenir une Entreprise Agile vous donne la vision d'ensemble ce que l'agilité peut apporter sur toute la chaine de valeur d'un entreprise. De la naissance d'une nouvelle idée de produit ou service au support client, en passant par la phase projet.
Ce livre constitue donc une excellente porte d'entrée dans le monde de l'agilité pour la personne qui la découvre, ainsi qu'un bon guide pour la personne qui souhaite étendre les leviers de réussite de l'agilité au reste de l'entreprise.
A propos des auteurs :
FLORENT LOTHON fait partie des pionniers en France à avoir pratiqué les méthodes agiles, y compris dans des contextes à forts enjeux. Il a également été responsable du département digital DSI de Swiss Life pendant 4 ans après 10 ans passés à accompagner différents clients dans des contextes variés. Il est aussi le créateur du site agiliste.fr. Aujourd’hui, il continue à former, accompagner et pratiquer ce qu’il enseigne.
JÉRÔME CARFANTAN évolue dans des contextes agiles depuis 2009 au sein de diverses structures d’organisation et dans des contextes métiers extrêmement variés. Après avoir rencontré de beaux succès opérationnels grâce à l’intelligence collective prônée par l’agilité, il a décidé de partager son expertise en devenant coach agile chez SOAT.
